身為一個產品設計師,當產品成長到一個階段後,伴隨著大大小小的迭代,常常會發生「在茫茫專案海中找不到最新畫面為何,因此拿到舊版畫面/元件」的問題,並且 PM 或其他團隊有時想從 Figma 上看畫面或拿圖時,也會因為很難找到所需功能跟畫面,而需要一直問設計師的狀況。
因此,為了想解決這些問題,決定建構出一個產品、功能、到專案 Handoff 檔都分類邏輯清晰,易讀易整理的架構。不僅加強設計迭代的效率,也減低團隊溝通成本。花了一段時間與團隊設計師、PM 一起討論後,終於完成 Figma 設計檔架構整理:
一、Figma Configuration
Product & Main Feature
我們針對不同的產品(Mobile App,Web)分別成立一個 Team,Team 裡面的 project group 則是依據產品裡的主要功能去分。因為產品的迭代大多都是依照功能以及 User Flow去迭代,而非單純美化某一頁,常常一個功能就會牽涉到不同的頁面,為了設計與未來回來找資料方便,會使用「主要功能」而不是「頁面名稱」去分類。
舉個例子:例如訊息功能除了訊息頁外,還會牽涉到公司頁、帳戶頁、個人檔案頁、設定頁的迭代。
Specs
基本上幾乎每個專案的 Handoff 檔案都會有 UI Spec,去紀錄設計上有哪些狀態、變化邏輯與規則限制。基本上 SPEC 是累加的,做迭代時以前講過的 SPEC 就不會再特地講一次,只會講這次新增與修改的規則。但久而久之,在需要迭代一個很久沒迭代的功能而需要對照目前的 SPEC 時, 就會很容易迷失在一片專案海,不確定哪個 SPEC 有被迭代過了,哪些還在沿用。
因此我們參考了許多其他產品的設計架構, 另外開了一個 Spec File ,將各項功能的最新畫面與SPEC ,以及重要的 User Flow 收集在此,方便未來設計時回對拿取,也方便 PM 在思考 Product Roadmap 時,有個地方可以去一覽所有最新功能畫面。
另外,這份 SPEC 同時也會包含「功能的特定元件」,我們稱為 Parts 或 Elements。Parts(Elements) 通常都是由 Global 的 Component 變化而來,只是通常用途特定,並且常常緊密的牽涉到 flow 和狀態變化。這些元件通常是設計師在進行專案時,為了設計快速而將畫面中的某個特定部分 or 特定用途的按鈕,製作成 Figma components,製作 Parts (Elements)目的不外乎是為了讓設計變更快、更好維護。如果母元件有修改,Parts (Elements) 也會更新,並同步到所有的畫面與 User Flow 上,不用逐一修改。
Design Library
我們的產品因為還屬於中型產品,每個主要功能還沒有發展成非常龐大( 像是 yahoo, Google, Meta 等就屬於大型結構),因此在 Design Library 的連結檔案上,暫時先採取簡單的組織架構,也就是每個主要功能,都連結到一個主要的 Design Library。
Summary
- Teams 會依據「產品線」來分類.
- Projects 會依據「Feature」或「Feature Group」來分類.
- Specs 會跟畫面、Flow 等一起整理進一個單獨檔案中,裡面的東西都是最新的、正確的。
- Design Library 會是一個單獨檔案,分別存在於不同的 Team 中。
二、Hand off Configuration
為了讓工程師與 PM 能夠透過 silent read 就能弄懂 90% 專案的細節,降低來回溝通的時間成本,以及在 present 時大家都能夠清楚易懂,因此不管是設計檔還是 Hand off 檔,我都會盡量用從上到下,從左到右的排列方式(配合閱讀習慣),並依順序放置以下內容架構:
- Overview section: 包含專案背景內容與細節,跟對應的文件連結。
- Components/Parts state & spec: 比較重要的 component 的變化狀態與規則。
- Page state & spec: 依據畫面名稱分類,可以一覽這次的專案新增或迭代了哪些畫面,以下這些畫面的關鍵狀態、UI SPEC
- User Flow: 每個 User Story 都會對應到相關 User Flow, 每個 Flow 前面都會有個 Cover 去簡述這個 Flow 的 User story 和其他細節。
三、Project Configuration & Iteration
通常在某一個大 Feature 內的專案都會以 User flow 或 Epic 取名,每個專案都會包含以下內容:
- Cover: 方便後續找專案時,能清楚知道現在這個專案是什麼,裡面的功能流程迭代到哪裡了,以及一些文件連結。
- Project & Iteration: : 每個迭代放一頁,若為比較大規模的迭代,那會需要考慮是否要另開一個專案來做。
- Project Component: 放在這專案裡的 Components & Parts(Elements), 再定期整理到 Design Library(較通用的元件)或 SPECS(較綁定特定功能的元件)
- Archive: 目前用不到的 Idea 或被暫時淘汰掉的舊設計,先留著以免往後還有需求要拿回來用。
結語
運行了幾個月,覺得設計效率真的有增加(找之前的設計資料時更容易了),在 Present 時大家也更清楚易懂,初步認定是個可以成功運行的架構。不過還是得說,不管是什麼整理結構,沒有一個是可以統一適用的,都必須根據你的產品、以及你的設計邏輯去一起討論微調。
若你也是面對 Figma 的專案海感到混亂與頭痛的產品設計師,希望這則貼文有幫助你!如果你覺得有幫助的話,也可以在文章下方掌聲鼓勵鼓勵👏